当你同时拥有两双鞋，一双穿着舒服合脚，一双合脚太感觉不舒服，你一定是经常穿那双合脚又舒服的吧。
类似的场景放在工作场所，一位是得力干将，所有任务都能帮你高效优质处理妥帖，让你称心如意；而另一位，懒懒散散，连基本的岗位职责都无法独立承担。不需要多想，你必定事事都会找前者。可是，你觉得，这是一个健康和谐的团队吗？如何在管理岗位，发挥你的管理能力，做出合理的选择，是一个值得思考的问题。

这种场景用在婚姻上,让人感触最深的感觉会认为如果当初不是选择他,我可能不会这样离婚,不会这样辛苦婚姻,总会认为一定会很幸福,一定会被对方关爱,一定会被对方疼爱,这些都是感觉在作怪，无论是职场,征婚,婚姻,理智评判只会远离后悔,只凭感觉用事定会后悔无穷.

鞋的比喻不恰当。我想表达的是，不论何时何地，当我们有选择权的时候，做出善意的选择:或给得力干将一个喘息的空档，给予适当的奖励，哪怕是一句暖心的话。利用管理权限压榨劳动力，不得人心。
惺惺相惜在职场也难能可贵。

什么岗位需要什么样的技能、履行什么职责、报酬怎么样 - 越是低的职位，竞争的人可能会越多；越是高的职位，竞争的人可能会少很多。

我小孩说，都是利用信息不对称压榨的...什么叫信息不对称：你老板知道你挣多少钱，但是你不知道你老板挣多少钱

是啊。这就要看作为boss的你，怎么权衡。有能力独当一面，为你解决各种棘手难题的下属，你是爱惜重用，还是一味蹂躏，如何体现你的管理艺术和水平？

又想马儿跑，又不想给马儿吃草。
突然想明白了，这是不想长期合作的意思啊。

如果是下属，就要有谈判和讨价还价的能力；但是因为一些特殊环境、情况，其实很多人没有太多讨价还价的能力或机会 - 如果工作还像样，你不做有的是人做呢，老板就会压价 - 用更少的钱（代价）请更合适的人；职位高些的好谈价一些（竞争可能没有低岗位的激烈）

对，在某些境况下，要掌握谈判的技巧，以及这份工作是否值得。

三国时代曹操曾说过一句很经典的话:“疑人不用，用人不疑”，我在很多地方工作过，遇到的都是会受到猜忌，甚至妒忌都有，所以做为一个真正成功的老板除了能把自己事业搞的风生水起，还要学会如何用人。

管理是门学问，有专门的管理学科。
但是，我觉得，不论是做管理，还是做技术，终究还需要以人为本，冷冰冰的规章制度，技术规则，要在实际操作中体现出人文关怀，才有意义，才得人心。

春天来了，映山红漫山遍野的开了，哈哈

春暖花开，出去踏青赏花吧。

对啊，这样工作水平才会充分发挥到极致

握手。

对得起自己拿到手的薪水，不辜负相知之恩，谋生是，婚姻应如是。

对的。不负所托，做一个温暖的人。

良禽择木而栖，明人择人而处。

嗯，前辈说得在理。

都是有残缺的人，何必互相伤害。

企业会存在和岗位脱节严重的员工，说明这企业不是个吸引人才的好企业，在招不到更多好员工时，加强对有能力员工的使用率，迟早连这个好员工都没了。

一个能力真正强的员工，必然会有很多猎头来挖掘他，会停留在一家企业被不断压榨，只能说明他的能力并不是太优秀，只不过比较适合当前企业，一旦离开这里，他也找不到啥舞台，没有更好选择。

既然企业和员工都并不完美，互相怜惜，不要继续伤害啦。多腾出些时间培养更多适合度更高的员工吧。

婚姻也一样，都不是完美的人，别太多互相嫌弃，真离开了这个被嫌弃的人，下一个可能连这个都不如。

管理者需依赖善待两种人:
一是愿意共成败，不计较。
二是难以替代的专业精英。